PROJECTMANAGEMENT
Ons idee van projectmanagement: we zetten de waardevolle
kennis en inzichten die binnen een organisatie bestaan over de processen om in
concrete plannen ter verbetering of uitbreiding. Niet alleen haalt u als werkgever
zo het beste uit uw medewerkers, het vergroot ook hun betrokkenheid.
Pleijter Technisch
Management en Advies begint met de vorming van een projectteam, waarin de
relevante afdelingen vertegenwoordigd zijn. Alleen dan kunnen we tot een optimaal resultaat komen. Het
projectplan baseren we vanzelfsprekend altijd op de opdracht vanuit het
management. We managen de verwachtingen van het projectteam en zetten een
duidelijke projectscope uit.
Na uitwerking van de projectplannen komen we samen met de
opdrachtgever tot een gedetailleerd technisch ontwerp. Na inventarisatie van de
vereiste middelen, machines en eventueel bouwkundige zaken, stellen we het
benodigde budget vast.
Pleijter Technisch Management en Advies
begeleidt (desgewenst) ook het vervolgtraject, van detail engineering tot
aankoop, uitvoering, inbedrijfstelling en oplevering. Overbodig te vermelden
dat we continu zowel de planning als het budget bewaken.
Heeft u vragen of wilt u een afspraak maken? Neemt u dan gerust contact met ons op!
Pleijter
Technisch Management en AdviesPraktisch projectleiderschap & technische kennis
komen samen |
|